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98DHQ3098FCh(* 陕煤建设铜煤企业“以师带徒”管理初见实效 98DHQ3098FCh(*

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时间: 98DHQ3098FCh(* 2021-09-25 98DHQ3098FCh(*   单位(部门): 98DHQ3098FCh(* 铜煤企业 98DHQ3098FCh(*   编辑: 98DHQ3098FCh(* 井鲁婷 张益强 98DHQ3098FCh(*   点击:载入中...

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 “徒弟9月的工作内容,熟悉施工图纸,熟悉工程量清单计价规范,熟悉广联达计价App当前使用版本……”8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“一个月时间,通过向师傅学习,不断探索,对造价工作从理论向实践的认识转变进一步加深……”8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“徒弟言语不多,待人谦和友善,做人踏实,工作积极主动,责任心强,以后还需要加强的地方是……”8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

……8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

这是陕煤建设铜煤企业8月对基层单位“以师带徒”工作的检查督导的缩影。这是一对师徒相互之间制定学习计划和相应月度考核的内容。8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

QQ图片20210924085115 - 副本.jpg8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

陕煤建设铜煤企业自今年7月底启动“以师带徒”工作以来,经过一个多月的实行与实践,该企业按照当初的工作实施方案,通过深入施工一线,以查看月度培养计划、徒弟学习笔记、师傅对徒弟进行月度理论与实践考核的相关内容,对企业所属各单位的13对师徒进行了第一次月度督导检查。8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

师带徒1 - 副本.jpg8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

“本次月度督导检查,是大家按照企业“以师带徒”活动安排进行的第一次月度检查,按照安排,师徒考核期为一年,每半年进行一次考核,每月由企业人力资源部等部门对各师徒学习等情况进行一一检查督导,以此进一步激发徒弟的学习动力和工作干劲,导师带徒的检查督导考核是推动落实导师带徒工作的重要抓手,也是激励广大党员干部干事创业、担当作为的“助推器”。8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

据了解,为了更好地通过“以师带徒”活动帮助新入职员工快速融入企业,尽快适应工作岗位需要,为企业培养可用人才队伍,陕煤建设铜煤企业充分发挥优秀业务骨干“传帮带”作用,帮助新入职员工快速成长成才,制定了“以师带徒”传帮带方案,明确师徒各自职责、考核细则及奖罚方案,根据各项目部的人才队伍现状,在所属各项目选出13对师徒,签订为期1年的以师带徒协议书,在培养过程中通过制定月度培养计划、师傅定期考察徒弟学习和掌握情况,确保将以师带徒活动有效落实,有针对性地教育引导新员工起好步、积跬步、走正步、迈稳步、跨大步。8Lh陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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