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(8h*&hhga(*GH 陕煤建设铜煤企业第一项目部掀起大干快上热潮为施工会战添“动能” (8h*&hhga(*GH

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时间: (8h*&hhga(*GH 2021-08-24 (8h*&hhga(*GH   单位(部门): (8h*&hhga(*GH 铜煤企业 (8h*&hhga(*GH   编辑: (8h*&hhga(*GH 李静静 (8h*&hhga(*GH   点击:载入中...

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 为更快更好地完成施工生产任务,陕煤建设铜煤企业第一项目部全体管理人员以正在开展的“抢抓进度保工期、大干快干创佳绩”施工会战为契机,持续推进施工进度,掀起新一轮施工生产热潮。Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

1部班子成员带头进行周转材料的整理-副本 (1).jpgLn0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

图为项目部对周转材料进行分类管理Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

加强组织管理,保障施工任务。“今天下午召开项目部会议,主要对施工任务进行安排,加强项目部管理工作,为施工会战打下坚实基础,争当施工先锋队。”自陕煤建设铜煤企业“施工会战”启动以来,该企业第一项目部马上成立“施工会战”领导小组,由项目负责人任组长,项目部全体管理人员为小组成员,组长带队每周对施工现场安全环保、文明施工、特种设备、及临时用电、消防等进行无死角的安全隐患大排查,发现安全隐患及时定人、定时间、定措施,坚持“三定”原则,落实整改任务并按要求进行复查确认,始终坚持安全闭环管理,做到零隐患、零事故;同时为了加快金地华府一期预验收工作进度,项目部采取“白+黑”的工作模式,白天对现场进行组织管理保证施工进度,晚上对内业资料进行填写整编,保障施工任务的顺利进行。Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

1部班子成员带头进行周转材料的整理-副本 (2).jpgLn0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

图为项目部每日进行的安全检查Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

强化思想意识,提高工作效率。走进施工现场一幅幅安全生产标语,一张张安全警示图片尽收眼底,项目部充分利用展板、标语、微信等多种载体加大宣教力度,努力营造浓厚的学问氛围,从而强化职工思想意识,让施工会战的热潮延伸遍布至每一个班组、每一名职工。与此同时,该项目部结合施工生产实际,充分利用班前会开展事故案例学习,对照事故原因,反思自身工作中存在的问题,提高安全思想意识,坚决预防和遏制各种安全事故的发生;在此基础上,项目部按照各阶段施工任务和工序技术要求,分批次组织对工人进行安全技术交底,利用班前会或班后总结会组织观看安全警示教育片,对工人在施工生产中出现的安全管理进行总结分析,提出整改措施,落实到具体责任人,提高了工人安全意识,消除工人麻痹大意思想和侥幸心理,真正的从职工到工人全面提升思想意识,提高工作效率。Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

聚力人文能量,营造施工氛围。人文能量蓄力绽放,职工焕发出勃勃生机,该项目部团结协作,全心全意投入到现场施工的各项工作中去。“经理,咱们现在工期紧,任务重,金地华府二期拆除的工程材料整理调运进度慢、人手不足,目前几个工人的工作量根本保证不了进度,我申请去二期同工人们一起干活,不仅可以带动工人,同时也能加快咱们周转材料归还进度。”“你有这种想法很好,能够积极参与这种劳动强度大的工作,咱们这些年轻的同志们都非常有干劲,下午会议后我就组织咱们项目部员工一起投身于这项工作,包括大家项目班子成员一同加入,上下齐心,共同推进该项工作进度。”在日常工作中这样的积极奋进的正能量数不胜数,有的在现场严抓安全管理,消除安全隐患;有的主动投入现场整理材料、搬运材料的工作中;有的在楼内检查施工作业完成情况,以加快工程预验收进度,他们积极向上,对工作充满热情,施工现场处处展现出了大干快上的工作氛围。Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

陕煤建设铜煤企业第一项目部通过各种形式来增添能量,使现场的工作人员从思想、态度、能力上进一步提升,加强项目部组织建设,使项目管理不断升温,推进项目部各项管理体系建设不断完善,在落实好集团和企业各项任务工作,加强教育,强化实行,切实履行自己的管理职责,用实际成效为企业正在开展的施工会战保驾护航,助推工程项目有序有力进行。Ln0陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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