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大小 当好旗帜铸好魂 大小

大小 ——记澄合分企业机关党支部书记郑启刚先进事迹 大小

时间: 大小 2010-08-19 大小   单位(部门): 大小 综合管理部 大小   编辑: 大小 常艳强 大小   点击:载入中...

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        郑启刚原来是澄合分企业第三项目部党支部书记,2010年初,因工作需要,调到澄合分企业机关担任党支部书记、监察工作负责人、党委工作部副部长。农家出 身和部队的锻炼培育了他过硬的作风和实干的精神,多年来,他将“不干则已,干就干出个样子来”的口号作为自己的座右铭,从一个普通的建筑工人成长为一名优 秀的中层干部。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来。他的成功是从一点一滴做起,小有名气确是在走上支部书记岗位之后。2006年担任第三项目部党支部书记以来,他把“不干 则已,干就干出个样子来”的战斗口号变为一种“亮剑”精神,融入到第三项目部队伍的建设之中,塑造出这支队伍独有的“魂”……iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        因为在党支部书记岗位上干出了名,大家见了他都叫“郑书记”。在党支部书记岗位上,他高扬“不干则已,干就干出个样子来”的“亮剑”精神,夯实基础、建强 班子、带好队伍,图强思变、务实进取,用扎扎实实的工作,拓开所在项目部施工安全生产、支部党建工作新局面。项目部连续三年累计完成工作量6000余万 元,安全生产无事故,工程质量全部合格,使一个昔日落后的项目部一跃步入先进行列,先后获澄合煤业企业、本企业安全生产先进集体、“示范五好党支部”等十 余项先进集体荣誉称号,他本人先后获陕煤化建设集团、澄合煤业企业、本企业安全生产先进个人、宣传思想先进个人、优秀工会分子、“六好共产党员”等近20 项先进个人荣誉称号。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        班子强,项目兴;班子散,项目瘫。他以自己起草制定的项目党支部《项目部领导班子议事规则》《项目党支部参与重大问题决策暂行办法》等制度办法规定为抓 手,扎实组织开展学习实践科学发展观活动,认真实行民主集中制工作机制。班子成员大事协商、小事通气形成良好的工作风气。是外进分包工程队、废品处理、人 员调整、工资奖金分配这些事关项目部发展大局,职工切身利益的大事要事均实现了有序运行,促进了班子团结,队伍稳定,发挥了党支部的监督职能和保障作用。 所有这些扎实的工作,使他所在项目部班子真正成为党员拥护、职工信赖的灵魂和主心骨。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        作风就是战斗力,作风就是影响力。新班子组建后,针对管理人员队伍中存在的上班迟到早退、脱岗流岗、在其位不谋其事、歧视农民工、有令不行、有禁不止、我 行我素,作风飘浮等不良现象,他顶风而上,敢抓敢管,击软肋、破瓶颈。一是扎实组织开展党员承诺制活动。活动中,按照“明白承诺—阳光承诺—定期问诺”程 序,真正做到了承诺一项,践诺一项;二是坚持组织管理人员义务劳动不间断,不断消除管理者和被管理者之间的隔阂感。同时,他月月组织管理人员开展集体义务 劳动,劳动中,他带领班子成员,共产党员走在最前、干在最前,使队伍的团队合力在无声中得到凝聚。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        几年来,他始终坚持把用科学理论武装班子、党员职工队伍思想,推动项目各项工作作为一项政治任务长抓不懈。坚持集中学习与自学相结合,坚持学政治理论与学 专业常识相结合,坚持定期与不定期学习交流方式相结合,建立了符合项目部发展实情的学习制度,通过组织党史常识、安全常识、读书常识、企业安全学问常识答 题赛、心得体会交流,听报告会,理论研讨各种形式,不断促进队伍良好学风的养成。特别是在开展“创建学习型班组、争做学习型职工”活动中,坚持“方案制定 —个人学习计划上墙—统一学习笔记—月签字批阅”程序,使“要我学变为我要学”的创争氛围最终形成。通过真抓实学,他所在项目部职工自学获学历证书者达 13人之多,他本人也连续两年获企业中层领导理论学习先进个人。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        他坚持不懈发挥好项目党建宣传思想的基石作用,建品牌,树形象。一是抓实施工现场宣传工作。建立了富有亲情,贴近实际的工地职工读书阅览室,建起了符合施 工现场地情地貌的安全学问长廊;二是抓实项目部通讯报道工作。项目部、他个人年年获企业宣传思想工作先进集体和先进个人;其中他撰写的“农民工工资上了 墙”、 “夜伴民工”、“宇厦企业推行承诺跟踪制”、“农民工兄弟”等稿件在工地引起热议热论;三是抓实工地宣传阵地作用的发挥,他创立的项目部安全论坛专栏、创 建“平安项目部”专栏、奖罚曝光台专栏等,有力地推动了党员领导和管理人员作风的转变,促进了全员安全意识的提高,营造了良好的文明施工氛围,为项目部施 工生产超计划完成,发挥了积极的舆论支撑作用;四是切实加大先进典型的推树力度,通过实地采访、跟踪报道、连续报道,孙永德、牛亚红等先后获局级“劳动模 范”、“六好党员”荣誉称号。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        作为项目部工会主席,几年来,他坚持“建家就是建企业,建好小家为大家”的工作思路,真抓实干,务实为本。一是建起了工地“职工之家”,丰富了广大职工的 业余学问生活;二是部务公开成靓点,特别是在员工、外用工工资发放中,他按照“日考勤—月总勤—工号总工出工票—项目副经理签字—项目经理签字—办事员做 工资表—项目经理签字—工会主席签字—个人领取—公开上墙”的流水作业程序,阳光操作,公开公正,确保劳动者切身利益落到了实处;三是“算帐施工降成本, 科学管理增效益”活动适时开展,切中要害。针对施工材料浪费严重、工程租赁材料成本加大、现场材料堆放零乱现象,他以“算帐施工降成本,科学管理增效益” 活动为载体,坚持组织项目部管理人员进行义务劳动,促进了管理人员工作作风的转变。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
        未卸鞍须扬鞭,知不足谱新篇。风风雨雨、披荆斩棘的的人生年轮在拼搏努力中走过了奋斗的足迹,现在,“郑书记”又走上了机关党支部书记的岗位,他也正在把 “不干则已,干就干出个样子来”的“亮剑”精神融入到机关这支光荣团队的建设之中,塑造出这支队伍的魂。iTE陕西煤业化工建设(集团)有限企业
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