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|”:LLHR……HG 陕煤建设洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部:控成本,强管理,库房质量再提升 |”:LLHR……HG

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时间: |”:LLHR……HG 2021-04-23 |”:LLHR……HG   单位(部门): |”:LLHR……HG 洗选煤企业 |”:LLHR……HG   编辑: |”:LLHR……HG 刘继霞 |”:LLHR……HG   点击:载入中...

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近日,陕煤建设洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部为了严格控制材料成本,做到精细化质量管理,进一步提升库房工作质量和效率,让库房管理更好地为生产服务,该项目部材料员以及保管员就关于库房未来的规划和提升共同做了全面的探讨和整改。Sfo陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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首先,该项目部所有材料人员就关于节约材料成本的问题组织了一次专题会议,会议中大家畅所欲言,各抒己见,纷纷提出了自己的建议和想法,其中,该项目部材料员杨军提到:“要节约材料,降低消耗,大家每个人必须从小事做起,从自我做起,不断增强材料忧患意识、节约意识、环保意识,大家才能提高材料的使用效率,做到以最少的投入获取最大的经济效益。”大家各持己见,经过一番激烈的探讨,共同认为应该从认真做好材料明细账,随时掌握材料价格信息,加强物资出入库管理、加大材料的再生利用、加强职工节约意识等方面着手,保持以质量为基础的控制成本,提高收入,推动企业更好发展。Sfo陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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同时,该项目部为了有效提高库房工作质量,统一配置了标准化承重货架,不但合理利用了仓库空间,也加大了物资的储备能力,并组织材料员及保管员对所有库房进行了重新规划和调整,针对材料的规格属性、质量重量等特点,又依此进行了分类存放,并对所有物品依此粘贴了物料标识牌,对领走的物品要求随时更换物料标识牌的数量,定期对仓库物资进行盘点清查,做到账务卡三者相符,经过多措并举,持续改进,该项目部各个库房到处都是整洁有序,干净明亮的崭新面貌。Sfo陕西煤业化工建设(集团)有限企业

通过此次库房整改工作,也为每次大检修抢修工作能方便、快捷、准确地拿到所需物资提供了可靠保证,同时,也提高了保管人员的工作效率,实现了仓储管理方式新突破。Sfo陕西煤业化工建设(集团)有限企业

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